/ Collaboration

轻轻松松实现协作式产品设计

design studio

很多人觉得协作式产品设计难以在软件开发团队中实施,总有各种“困难”:团队成员没有设计的底子,做不出好的设计,设计水平参差不齐,团队很难在设计上进行协作,很难形成共识,等等。这里给大家介绍一个工具——设计工作室(Design Studio)。

设计工作室来源于设计公司,用于头脑风暴,提炼并分享设计的想法,锻炼设计技能。在这里设计师表达并探索各种想法,产生和评估各种替代想法,最终产出一个设计。

设计工作室大致分为三个部分:

  • 准备阶段
    • 和团队沟通。帮助大家理解设计工作室,在这个过程中有大量的交流和评论,最终目的是要大家融合多个想法得到一个设计。强调这是一个团队协作的过程,而设计本身是一个团队共有的,而非某一个人的设计。同时大家也能互相学习。
    • 确保团队准备好了。团队准备好开始设计工作室,首先需要确定这个设计的目标,并且团队对此有一致的理解。因此,大家都需要了解与此目标的一切信息,以及该设计的使用场景、工作流等。另外,需要帮助大家了解基本的设计草图绘画技巧,并对现有的概念画出一些草图。其实就是形成一些简单的团队绘画语言。
    • 前期工作。帮助每个人将各自的一些想法快速的画出初略的草图。这里关键是快速画出一个想法,然后画下一个。因为在一个想法上面花的时间越多,想法就越少。每个想法上的时间一般为10~20分钟。
    • draw individually
    • 材料。一些A4纸,报事贴,铅笔,彩笔等。
  • 引导讨论
    • 这里相当于一个正式的workshop,需要一个引导师(Facilitator)来引导整个过程。但是,当团队在某些想法上纠结的时候,需要有人来帮团队做出决定。
    • 设定一些基本规则:
      • 建设性意见。确保所有人的评论都是有价值的,而不是漫无目的的讨论。可以采取的一个方式类似六顶思考帽,使用三种颜色的报事贴:站在某一类用户(如果有persona最好)的角度考虑,如果他喜欢某个点子,把这个点子和喜欢的原因写在黄色报事贴上并贴在点子边上;如果他不喜欢某个点子,把这个点子和不喜欢的原因写在黑色报事贴(可以用紫色来代替)上并贴在点子边上;如果某个点子激发了你的一些新的想法,写在绿色报事贴上并贴在点子边上。
      • constructive criticism
      • 评论设计本身,而不是设计师。寻找好的点子,而不是寻找好的画家。
      • 相互学习
      • 保持乐趣。这是一个好玩的过程,别太死板。
    • 每个想法有2分钟的时间来展示给大家,然后大家花8~10分钟提出建设性意见。
    • criticism
    • 合并
      • 回顾目标
      • 针对一些点权衡利弊,并决定
      • 将各种想法的好的部分合并在一起
  • 形成最终的设计图和概念
设计工作室整个过程必须是time-boxed,控制好时间。它可以帮助团队模糊角色,加强对设计的团队共有,加强团队协作,建立团队共识。
Jackson Zhang

Jackson Zhang

Odd-e敏捷教练,主要涉及组织,团队,产品,技术,工程实践等,曾为多家知名企业提供教练与培训服务。译有《用户故事与敏捷方法》,《.NET单元测试的艺术》和《实例化需求说明》。擅长工程实践(如测试驱动开发,单元测试,重构,持续集成等),产品探索(Impact Mapping,Pretotyping,Lean Startup等)与团队协作。zbcjackson AT gmail.com

Read More